エンビズ総研がホールリーダー改造術指南

エンビズ総研がホールリーダー改造術指南(更新日:2010/07/06)

エンビズ総研（本社・東京都台東区、藤田宏社長）は6月29日、同区の「エース電研本社ビル」でAclub月例セミナーを開催。人材コンサルタントの西岡隆氏が、「西岡流ホールリーダー改造術」と題して講演を行った。西岡氏は、ホール現場のリーダーにやる気を出させるために、「言い訳をする」「先延ばしにする」「空返事をする」という負の行動習慣“三つの癖”を払拭する必要があるとレクチャー。「言い訳をする癖」は、自分の頑張りを認めてほしいという承認願望や、叱られたくないための回避反応として、言い訳をすることが多いと分析。また、「先延ばしにする癖」は、仕事の優先順位が分っていない人や、計画性がない人、我流の仕事の仕方をしている人に多いため、仕事の仕方を教える必要があると解説。そして、「空返事する癖」については、後で何とかなると考えている人や、とりあえず返事をするという習慣の人に多く、支持内容や実践の確認を徹底することが大切であると語った。

プレイグラフ