16年採用をどうするか!? 人事担当者らが討論(2014/02/17更新)
日本遊技関連事業協会は2月14日、第10回人材育成フォーラムを開催した。
今回は企業の採用活動の開始時期が繰り下げになる「2016年採用」がテーマ。(株)マイナビ・HRリサーチセンターの栗田卓也センター長による講演のほか、参加者によるグループディスカッションが行われた。フォーラムには新卒採用に意欲的なパーラー企業の人事担当者など13社16名が参加した。
栗田氏はまず現在進行している15年採用の動きについて、「学生のエントリー数は平均1人46.8社で、エントリー社数は増えている。業界ではメーカー系、インフラ系が人気。経営環境がよくなっていることと、ブラック企業が話題となる中で安定した企業への人気がある」などと説明した。
アミューズメント業界全体へのエントリー数の伸びは微増で、パチンコ業界単体でみると前年よりも苦戦しているという。また、エントリーはしたものの実際にセミナーや会社説明会に訪れる学生の割合が低いことが課題となっており、栗田氏はスマートフォンを活用した誘導のポイントなどを解説した。
15年採用よりも採用活動の開始時期が繰り下げとなる16年採用については、企業側からみた課題と学生側からみた課題について分析。企業側ではインターンシップ期間の調整や会社説明会のピークが重なることなどを指摘。学生の立場では、採用期間が短くなることで10月の内定式にもれた場合の再活動の意欲低下などを指摘した。
16年採用に向けた対策としては、学内セミナーの活用や特定校の訪問、内定者フォロー等を強調したほか、インターンシップの活用などを推奨した。
講演後は、4名4グループによるグループディスカッションを実施し、採用担当者同士で課題や悩みなどを話し合う場とした。
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2014年2月17日月曜日
2013年10月27日日曜日
G&E名古屋校2013年10月生入学式を開催
G&E名古屋校2013年10月生入学式を開催(2013/10/27更新)
ゲーミング&エンタテインメント ビジネススクール(吉田永学校長)名古屋校(名古屋市・山王)は10月24日、2013年10月生入学オリエンテーションを同校で開催した。
名古屋校の営業・ストアマネージャー育成コースは、主に遊技機販売の営業職や、パチンコホールへの就職・転職を志望する学生や社会人が対象。ホール運営に欠かせない「計数」「シミュレーション」「商圏分析手法」「風適法」「パソコン対応スキル」など数値を根拠に判断し、そして次の施策を提案できる人材の育成を目指している。通学期間は半年間だ。
G&Eビジネススクールは、パチンコ・パチスロ産業に就職を志望する学生や社会人を対象に、専門スキルを習得できる場として2006年4月に開講した業界初の産学協同ビジネススクール。SANKYO、サミー、フィールズの3社が共同出資している。現在までに東京・渋谷校と名古屋校が開設されている。
G&Eビジネススクール
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ゲーミング&エンタテインメント ビジネススクール(吉田永学校長)名古屋校(名古屋市・山王)は10月24日、2013年10月生入学オリエンテーションを同校で開催した。
名古屋校の営業・ストアマネージャー育成コースは、主に遊技機販売の営業職や、パチンコホールへの就職・転職を志望する学生や社会人が対象。ホール運営に欠かせない「計数」「シミュレーション」「商圏分析手法」「風適法」「パソコン対応スキル」など数値を根拠に判断し、そして次の施策を提案できる人材の育成を目指している。通学期間は半年間だ。
G&Eビジネススクールは、パチンコ・パチスロ産業に就職を志望する学生や社会人を対象に、専門スキルを習得できる場として2006年4月に開講した業界初の産学協同ビジネススクール。SANKYO、サミー、フィールズの3社が共同出資している。現在までに東京・渋谷校と名古屋校が開設されている。
G&Eビジネススクール
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2010年7月6日火曜日
ゼロンがコンサルティング部門を分社化
ゼロンがコンサルティング部門を分社化(2010/07/06更新)
遊技業界向けに人材派遣、コンサルティング等を展開している(株)ゼロン(城山光秀社長)はコンサルティング業務部門を(株)ZHP研究所(日山孝一社長)として分社化、新たな事業体制で今後の企業活動を展開することを7月5日付のプレスリリースで発表した。
ZHP研究所は営業・教育・人材コンサルティング、ミステリーショッパーの業務を担当。ゼロンは人材派遣、人材紹介を行う。
グリーンべると
遊技業界向けに人材派遣、コンサルティング等を展開している(株)ゼロン(城山光秀社長)はコンサルティング業務部門を(株)ZHP研究所(日山孝一社長)として分社化、新たな事業体制で今後の企業活動を展開することを7月5日付のプレスリリースで発表した。
ZHP研究所は営業・教育・人材コンサルティング、ミステリーショッパーの業務を担当。ゼロンは人材派遣、人材紹介を行う。
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2010年6月25日金曜日
パーラー企業の新入社員教育など研究〜ぱ未研
パーラー企業の新入社員教育など研究〜ぱ未研(2010/06/25更新)
ぱちんこ未来図研究会(平澤黎哲代表/運営・(株)TAG)では6月24日、都内で第21回研究会を開催し48名が参加。研究会終了後にはTAGの福地光専務が記者会見に臨んだ。
今回の研究会では新入社員の研修や従業員満足に軸足を置き、ニラク、山水、アクセス、サンキョー、金馬車の5社がそれぞれの事例を発表。
少子高齢化で新卒採用を巡る環境が厳しくなると予想される今後に向け、獲得した人材の離職率を抑えるために必要な施策等について議論が交わされた。
また、「顧客満足を高めるためには従業員満足を高めることが必須」との見地から、NPO法人顧客ロイヤリティ協会・伊藤秀典氏を講師に招き「ESってなぁに?」をテーマにセミナーを受講。同氏は従業員満足について、
「利他(他人の利益)と利己(自分の利益)が融合することで仕事が遊びになる(モチベーションが高まる)」と触れたが、そのための施策としては「強制してやらせるのではなく、自ら実現するべく支援してあげる。これを成し得ることができるのが強い会社」等と解説した。
グリーンべると
ぱちんこ未来図研究会(平澤黎哲代表/運営・(株)TAG)では6月24日、都内で第21回研究会を開催し48名が参加。研究会終了後にはTAGの福地光専務が記者会見に臨んだ。
今回の研究会では新入社員の研修や従業員満足に軸足を置き、ニラク、山水、アクセス、サンキョー、金馬車の5社がそれぞれの事例を発表。
少子高齢化で新卒採用を巡る環境が厳しくなると予想される今後に向け、獲得した人材の離職率を抑えるために必要な施策等について議論が交わされた。
また、「顧客満足を高めるためには従業員満足を高めることが必須」との見地から、NPO法人顧客ロイヤリティ協会・伊藤秀典氏を講師に招き「ESってなぁに?」をテーマにセミナーを受講。同氏は従業員満足について、
「利他(他人の利益)と利己(自分の利益)が融合することで仕事が遊びになる(モチベーションが高まる)」と触れたが、そのための施策としては「強制してやらせるのではなく、自ら実現するべく支援してあげる。これを成し得ることができるのが強い会社」等と解説した。
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2006年8月29日火曜日
パック・エックスがサイトを大幅リニューアル
パック・エックスがサイトを大幅リニューアル(更新日:2006/08/29)
パチンコ業界に特化した人材紹介のパック・エックス(本社・東京都港区、井出誠三社長、www.e-pachinko.org)は8月18日、同社の人材紹介サイト「パチンコキャリア」をリニューアル。サイト上で「仮登録」だけでなく、「正式登録」も可能になり、より早い転職が見込めるようになった。入力フォーマットも班長・主任・店長用など、3種類を用意。「働きながら転職を考えたい人には、おすすめです」(同社キャリアサポート課)とのこと。
プレイグラフ
パチンコ業界に特化した人材紹介のパック・エックス(本社・東京都港区、井出誠三社長、www.e-pachinko.org)は8月18日、同社の人材紹介サイト「パチンコキャリア」をリニューアル。サイト上で「仮登録」だけでなく、「正式登録」も可能になり、より早い転職が見込めるようになった。入力フォーマットも班長・主任・店長用など、3種類を用意。「働きながら転職を考えたい人には、おすすめです」(同社キャリアサポート課)とのこと。
プレイグラフ
2006年8月8日火曜日
トータルベネフィットが未来セミナー開催
トータルベネフィットが未来セミナー開催(更新日:2006/08/08)
トータルベネフィット(本社・大阪市、安藤一人社長)は8月24日、ホテル日航大阪で特別セミナー「未来」を開く。第一部はマルハンの情報戦略室の担当者を招き、劇的に発展した成長のプロセスを披歴する。第二部は財務強化。定員200人。参加費は1人1万円。なお、9月21日は東京全日空ホテルでも同様のセミナーを開催する。問い合わせ先/大阪会場06-6228-8200、東京会場03-5573-8844
プレイグラフ
トータルベネフィット(本社・大阪市、安藤一人社長)は8月24日、ホテル日航大阪で特別セミナー「未来」を開く。第一部はマルハンの情報戦略室の担当者を招き、劇的に発展した成長のプロセスを披歴する。第二部は財務強化。定員200人。参加費は1人1万円。なお、9月21日は東京全日空ホテルでも同様のセミナーを開催する。問い合わせ先/大阪会場06-6228-8200、東京会場03-5573-8844
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2006年7月4日火曜日
ゼロンが事業部再編で問題解決強化
ゼロンが事業部再編で問題解決強化(更新日:2006/07/04)
人材総合サービスのゼロン(本社・東京都、城山光秀社長)は、このほど既存の事業部(派遣、人材育成、店舗コンサルティング)を統合し、ホールの人的課題を一括解決する「トータル・ソリューション・サービス事業部」(TSS事業部)に再編した。従来、新規出店調査はA社、人材派遣はB社、社員研修はC社と分割して複数社に依頼して手続きも煩雑になっていたが、それを一括受注。ホールの現状を分析し、最適な手段を提案していく。
プレイグラフ
人材総合サービスのゼロン(本社・東京都、城山光秀社長)は、このほど既存の事業部(派遣、人材育成、店舗コンサルティング)を統合し、ホールの人的課題を一括解決する「トータル・ソリューション・サービス事業部」(TSS事業部)に再編した。従来、新規出店調査はA社、人材派遣はB社、社員研修はC社と分割して複数社に依頼して手続きも煩雑になっていたが、それを一括受注。ホールの現状を分析し、最適な手段を提案していく。
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2006年2月10日金曜日
新しいパーラー支援サービスがスタート
新しいパーラー支援サービスがスタート(2006/02/10更新)
(株)ユアサイド(東京都渋谷区/桑原信一社長)は、これまでにない「管理職代行」型の新しい人的支援サービスを開始した。
ユアサイドは、パーラーの人的支援を目的に昨年4月に設立された新規企業。代表の桑原信一氏は、関東の大手パーラーチェーン・日拓の出身者で、同社時代、店長、営業部幹部を歴任するなど、日拓チェーン発展に寄与した人物。
同社の提案する事業は、依頼パーラーとコンサルティング契約を結んだうえで、「常駐スタッフ」として店舗で実践する新しい「業務代行+コンサルティング」形態となっているのが最大の特長となっている。
スタッフは最低3ヶ月間依頼パーラーに常駐し、(1)より業績の上がる営業戦略の企画・立案 (2)勘だけでなく徹底した数値管理と調整の実践 (3)自らホールを回り従業員の教育・指導──、の3つの営業コンセプトに基づき、経費の見直しから事業計画、末端のオペレーションに至るまで踏み込み、同社の持つノウハウを契約店舗に落とし込む仕組みだ。
同社の桑原信一社長は、「当社のスタッフは全て大手パーラーチェーンで店長として実績を積んだ経験者のみ。現場での実践から得た当社の独自のノウハウを駆使して、契約店舗の持つ経営資源を十分に活かしながら、利益向上など店舗の活性化にお役立てしたい」と抱負を語っている。
今後はこうした人的支援だけでなく、パーラーの求めているニーズの改善を手掛けて行く方針であるほか、Webサイト上において、各コンテンツを充実させていく予定だ。詳細はWebサイトを参照。
URL http://yourside-co.jp/
グリーンべると
(株)ユアサイド(東京都渋谷区/桑原信一社長)は、これまでにない「管理職代行」型の新しい人的支援サービスを開始した。
ユアサイドは、パーラーの人的支援を目的に昨年4月に設立された新規企業。代表の桑原信一氏は、関東の大手パーラーチェーン・日拓の出身者で、同社時代、店長、営業部幹部を歴任するなど、日拓チェーン発展に寄与した人物。
同社の提案する事業は、依頼パーラーとコンサルティング契約を結んだうえで、「常駐スタッフ」として店舗で実践する新しい「業務代行+コンサルティング」形態となっているのが最大の特長となっている。
スタッフは最低3ヶ月間依頼パーラーに常駐し、(1)より業績の上がる営業戦略の企画・立案 (2)勘だけでなく徹底した数値管理と調整の実践 (3)自らホールを回り従業員の教育・指導──、の3つの営業コンセプトに基づき、経費の見直しから事業計画、末端のオペレーションに至るまで踏み込み、同社の持つノウハウを契約店舗に落とし込む仕組みだ。
同社の桑原信一社長は、「当社のスタッフは全て大手パーラーチェーンで店長として実績を積んだ経験者のみ。現場での実践から得た当社の独自のノウハウを駆使して、契約店舗の持つ経営資源を十分に活かしながら、利益向上など店舗の活性化にお役立てしたい」と抱負を語っている。
今後はこうした人的支援だけでなく、パーラーの求めているニーズの改善を手掛けて行く方針であるほか、Webサイト上において、各コンテンツを充実させていく予定だ。詳細はWebサイトを参照。
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