パチンコDI調査、全般的業況は一段の悪化（2010/07/20更新）
エンタテインメントビジネス総合研究所では7月15日、パチンコ景気動向指数（DI）調査の第41回結果を発表した。
本年6月の現況に対する業況判断DI値は前回より4.8ポイント悪化のマイナス33.8。特に4円パチンコの稼働状況がマイナス52.5と前回調査（マイナス27.8）から大きく悪化している。一方で低貸玉パチンコはプラス25.7、パチスロはプラス28.8とプラス圏で推移。3ヶ月後の見通しはパチンコ新機種への期待感からか、マイナス23.8と改善傾向にある。
本調査はパチンコ経営企業を対象に年4回実施。各設問に対する「良い」から「悪い」を引いた数値がDI値となり、短期的な景気動向を示す。今回の調査は6月14日から7月5日にかけて実施、有効回答数は65社。
グリーンべると
2010年7月20日火曜日
2009年4月21日火曜日
エンビズ、パチンコＤＩ調査の3月調査結果を発表
エンビズ、パチンコＤＩ調査の3月調査結果を発表(更新日:2009/4/21)
エンタテインメントビジネス総合研究所はこのほど、「第36回パチンコ景気動向指数(DI)調査」の結果を発表した。調査結果では、3月の業況を「良い」と判断したのが21.0％、「悪い」としたのが18.1％で、全般的業況判断DI値はプラス2.9となり、12月に行われた前回調査のマイナス33から大幅な回復となった。
回復の要因となったのは、前回のマイナス26.7からプラス10.6に上昇したパチンコの改善で、パチンコの業況が業界全体の業況を左右する最近の動向を反映した。ただ、12月のDI値に比べて年末商戦を経て集計される3月のDI値のほうが高い数値になるのは例年の動きでもあり、同社では、3カ月後の見通しがマイナス9.5となっていることも含めて「先行きへの不安をなお残している」と分析している。またパチスロについては、12月調査から2.5ポイント回復したものの、依然としてマイナス44.8という低水準に留まっている。
業況判断と共に行われた「経営上の課題」の調査では、今回より新たに回答項目に加えられた「メーカーの遊技機販売の縛り」を選択したホールが全体の56.8％にのぼった。特に1～3店舗を運営する小規模事業者では71.1％が選択。パチンコ機の価格上昇と台数縛りが重くのしかかる状況に対する不満が改めて浮き彫りにした。
遊技通信
エンタテインメントビジネス総合研究所はこのほど、「第36回パチンコ景気動向指数(DI)調査」の結果を発表した。調査結果では、3月の業況を「良い」と判断したのが21.0％、「悪い」としたのが18.1％で、全般的業況判断DI値はプラス2.9となり、12月に行われた前回調査のマイナス33から大幅な回復となった。
回復の要因となったのは、前回のマイナス26.7からプラス10.6に上昇したパチンコの改善で、パチンコの業況が業界全体の業況を左右する最近の動向を反映した。ただ、12月のDI値に比べて年末商戦を経て集計される3月のDI値のほうが高い数値になるのは例年の動きでもあり、同社では、3カ月後の見通しがマイナス9.5となっていることも含めて「先行きへの不安をなお残している」と分析している。またパチスロについては、12月調査から2.5ポイント回復したものの、依然としてマイナス44.8という低水準に留まっている。
業況判断と共に行われた「経営上の課題」の調査では、今回より新たに回答項目に加えられた「メーカーの遊技機販売の縛り」を選択したホールが全体の56.8％にのぼった。特に1～3店舗を運営する小規模事業者では71.1％が選択。パチンコ機の価格上昇と台数縛りが重くのしかかる状況に対する不満が改めて浮き彫りにした。
遊技通信
2006年7月4日火曜日
ぐっと受験しやすくなったP能検
ぐっと受験しやすくなったP能検(更新日:2006/07/04)
エンタテインメントビジネス総合研究所(本社・東京都台東区、藤田宏社長)は6月29日、今年9月に「第2回 パチンコ店舗管理者実務能力検定試験」(P能検)を行うと発表した。対象は、パチンコホール勤務者および勤務経験者。前回とは試験方法を変え、受験しやすくなった。まず、マークシート方式を改め、パソコンの画面で問題を読み答えをマウスでクリックするCBT方式を採用。また、会場は全国17カ所を100カ所以上にし、試験日も１日間の一斉受験から、決められた１カ月の間ならいつでも好きな時間に受験できるように改善された。
プレイグラフ
エンタテインメントビジネス総合研究所(本社・東京都台東区、藤田宏社長)は6月29日、今年9月に「第2回 パチンコ店舗管理者実務能力検定試験」(P能検)を行うと発表した。対象は、パチンコホール勤務者および勤務経験者。前回とは試験方法を変え、受験しやすくなった。まず、マークシート方式を改め、パソコンの画面で問題を読み答えをマウスでクリックするCBT方式を採用。また、会場は全国17カ所を100カ所以上にし、試験日も１日間の一斉受験から、決められた１カ月の間ならいつでも好きな時間に受験できるように改善された。
プレイグラフ
2006年6月27日火曜日
エンビズ総研がヒト・モノ・カネのセミナー
エンビズ総研がヒト・モノ・カネのセミナー(更新日:2006/06/27)
エンタテインメントビジネス総合研究所（本社・東京都台東区、藤田宏社長）は6月23、26の両日、大阪と東京で、産学共同セミナー「パチンコ業界 逆風時代の経営資源活用法 ヒト・モノ・カネ」を開いた。大阪会場となった大阪市の「コスモスクエア国際交流センター」では23日、立命館大学経営学部の石崎祥之・助教授の基調講演に続いて、金馬車前専務、高濱明人氏が「経営者感覚の人材を築く」、パチンコビレッジの村岡裕之社長が「北斗、吉宗撤去後の遊技機動向」、同研究所の河原啓・財務経営戦略コンサルタントが「明確な戦略と収支計画で生きたカネを使え」のテーマで講演した。
プレイグラフ
エンタテインメントビジネス総合研究所（本社・東京都台東区、藤田宏社長）は6月23、26の両日、大阪と東京で、産学共同セミナー「パチンコ業界 逆風時代の経営資源活用法 ヒト・モノ・カネ」を開いた。大阪会場となった大阪市の「コスモスクエア国際交流センター」では23日、立命館大学経営学部の石崎祥之・助教授の基調講演に続いて、金馬車前専務、高濱明人氏が「経営者感覚の人材を築く」、パチンコビレッジの村岡裕之社長が「北斗、吉宗撤去後の遊技機動向」、同研究所の河原啓・財務経営戦略コンサルタントが「明確な戦略と収支計画で生きたカネを使え」のテーマで講演した。
プレイグラフ
2005年2月25日金曜日
エンビズ総研、女性限定セミナー開催
エンビズ総研、女性限定セミナー開催（2005/02/25更新）
業界シンクタンクのエンタテインメントビジネス総合研究所では２月23日、パーラーで働く女性スタッフを対象に『女性スタッフが輝くお店』と題した月例セミナーを開催した。
講師は、大阪の大手パーラーチェーンで副店長などの経歴を持つエンビズ総研大阪支社の古田裕見子コンサルタント。セミナーには大手チェーンから中小企業まで、女性の採用や起用に意欲的なパーラーから計16名の女性スタッフが参加した。
古田氏は、女性スタッフが活躍した事例する一方で、男性社員や上司から意見を反対された場合の対応として「周りを見方につけることも大切」と円滑に仕事を進めるコツなどを紹介した。また、女性スタッフが玉箱を３箱持ち上げて運ぶなどして逆にお客様に気を使わせた例を挙げ、「出来ることとお客様がしてほしいことはイコールではない。客観的に自分を見直すことも重要だ」と述べた。
セミナーではそのほか、受講者同士がグループになり、これまで受けた心地よかったサービスなどを出し合い、どうすればパーラーの現場に反映できるかなどのディスカッションがおこなわれたほか、後半では、きれいに見せる立ち姿勢やお辞儀、ウォーキングスタイルのテクニックや顔の表情を豊かにするトレーニング方法などが紹介され、受講者も実際に身体を動かし、細かなテクニックを学んだ。
グリーンべると
業界シンクタンクのエンタテインメントビジネス総合研究所では２月23日、パーラーで働く女性スタッフを対象に『女性スタッフが輝くお店』と題した月例セミナーを開催した。
講師は、大阪の大手パーラーチェーンで副店長などの経歴を持つエンビズ総研大阪支社の古田裕見子コンサルタント。セミナーには大手チェーンから中小企業まで、女性の採用や起用に意欲的なパーラーから計16名の女性スタッフが参加した。
古田氏は、女性スタッフが活躍した事例する一方で、男性社員や上司から意見を反対された場合の対応として「周りを見方につけることも大切」と円滑に仕事を進めるコツなどを紹介した。また、女性スタッフが玉箱を３箱持ち上げて運ぶなどして逆にお客様に気を使わせた例を挙げ、「出来ることとお客様がしてほしいことはイコールではない。客観的に自分を見直すことも重要だ」と述べた。
セミナーではそのほか、受講者同士がグループになり、これまで受けた心地よかったサービスなどを出し合い、どうすればパーラーの現場に反映できるかなどのディスカッションがおこなわれたほか、後半では、きれいに見せる立ち姿勢やお辞儀、ウォーキングスタイルのテクニックや顔の表情を豊かにするトレーニング方法などが紹介され、受講者も実際に身体を動かし、細かなテクニックを学んだ。
グリーンべると
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